あなたはスポーツ観戦に３千円かけるのは高いと感じるだろうか。それとも、安いと感じるだろうか。 　１０日に東京・駒沢体育館であったフェンシングの全日本選手権決勝で、昨年の約３～５倍の値がついた「ＳＳ席」（当日券３千円）を設ける新たな試みがあった。サッカーなどではプレミアシートは当たり前で、プロ野球では「時価変動制」などを導入した球団もある。スポーツのチケット代について、専門家と考えてみた。 　「こんな怖そうな顔をしていますが、実は温泉が好きで、最近は果物狩りにはまっているそうです」 フェンシング協会の挑戦 　運営スタッフの選手紹介に、参加者から笑い声があがった。フェンシング全日本選手権の決勝前に駒沢体育館の一室であったＳＳ席限定のツアー。決勝進出選手の事前紹介や、試合前の様子が見られる「フェンシング満喫コース」だ。 　メインスタンド中央の最前列に位置するＳＳ席は、協賛会社のＴシャツや乾燥パスタがセットでつく。前売りで２４６０円、当日券は３千円。昨年は前売り５００円、当日券が１千円だったので、大胆な値上げだ。 　値上げは、日本フェンシング協会の太田雄貴会長による全日本選手権の改革の一つだった。昨年の入場者数は１日３００人ほど。いきなり１千円を超えるチケットは高いのではないか。記者が尋ねると、太田会長はきっぱりいった。 　「千円で高いと思う人は２千円でも５００円でも来ない。安くてよかったっていう経験って、実はスポーツではあんまりない。逆にいかに付加価値をつけられるかが大事」 　より近くで見てもらうため、今年は初めて仮設スタンドも導入。昨年の５倍近い１６００人の観客が入った。ＬＥＤ照明を使った演出なども取り入れた。太田会長は「ビジネスとしてちゃんと成立させたいと思った」と振り返る。 　スポーツビジネスの発想は日本でも浸透し、チケットの「プレミア化」は各競技で進んでいる。 バドミントンやフィギュアは 　バドミントンのダイハツヨネックスオープンでは、記念品付きのプレミアシートを１万円で販売し、逆に子どものスタンド席は５００円と安い。フィギュアスケートの全日本選手権でもアリーナＳＳ席１万８千円～スタンドＡ席１万円と４段階の席を設けている。 　Ｊリーグの観戦者調査に長年関わる筑波大体育系の仲澤眞准教授は「フェンシングの今回の取り組みは注目を集め、興味を喚起するプロモーション効果があったのでは」とみる。 　協会は今回、フェイスブックやツイッターなどのＳＮＳで情報を呼びかけ、太田会長自ら営業に回った。チケットの値上げ自体の効果は「はかれない」というが、そうした活動や、チケットの「プレミア化」という名称自体が一つの宣伝効果になった可能性はあるという。 ビジネス化進むプロ野球 　プロ野球では、さらにビジネス化が進む。楽天は今季から球界で初めてチケットの「時価変動制」を導入。米国では「ダイナミックプライシング」と呼ばれる仕組みで、記録や優勝がかかった試合など注目度の高い試合の単価を上げ、天気が悪い日などの試合の単価を下げる試みだ。 　仲澤准教授は「ダイナミックプライシングのように価格への感受性を高める手法は、トータルにはマイナスに働く。スポーツビジネスは空いているときには値段を下げ、混んでいるときに値段を上げる都心部ビジネスホテルの稼働率調整のようなものとは一線を画すべきだ」という。 　それはなぜか。「ファンは単なるサービスの受け手ではない。スポーツのよりよい時空間をともに創り出していく存在であり、文化の担い手である」というのが仲澤准教授の意見だ。 　かつては試合に負け、「カネ返せ！」と叫ぶファンも多かったが、今は減った。安いから見に行く、高いから行かないではなく、そのスポーツ自体の楽しみ方を知ったファンをいかに増やせるかが鍵になりそうだ。（照屋健）

　你怎么能把3000日元看体育比赛和感觉。 或觉得便宜。 　击剑是在东京的泽健身房在第十所有日本冠军决赛在最后年大约 3 SS 位子以5倍价值 (在天3000日元) 是一个新的企图建立。 对于总理席位, 如足球, 也介绍了 浮动市场 的职业棒球队。 我认为职业体育门票信息。 　有一张吓人的脸, 但其实像春天, 最近上瘾采摘水果特色球员挑战击剑协会的工作人员从与会者的笑声。 SS 位子有限的游览击剑冠军前决赛在泽健身房。 及早介绍最后市场球员和操刀采取一些路线在比赛之前看见了。 　SS 座椅位于主看台中央赞助商衬衫和干面食到达集合。 提前2460日元, 天票是3000日元。 去年提前500日元, 天票1000日元是那大胆的标记。 　价格上涨是日本击剑协会全国锦标赛主席的一次改革。 去年的游客人数 1, 约300人。 它不突然超过1000日元票是昂贵的。 问记者, OTA 总裁曾经说过。 　不2000¥或¥500和1000日元的人。 体育经历对我来说是非常方便的, 说实话不是那么多。 value-added 如何扭转 为近看, 今年第一次推出的立场。 去年与近五次1600观众。 基于 LED 照明的性能。 OTA 总裁回顾了作为一个企业的想法, 并希望制定。 　日本体育事业的概念, 总理 的门票是在每个竞争的进展。 羽毛球和数字卖10000日元, 大发 Yonex 打开羽毛球纪念品与一个总理位子, 反向立场为孩子500日元和便宜。 花样滑冰锦标赛在竞技场 SS 位子¥18000有立场10000日元和四个位子。 　这一次引起兴趣击剑的注意和促进作用, 中, 筑波大学体育系副教授, 与 J 联盟的观众多年。 　让 OTA 总裁把自己的销售额转到了协会, 呼吁在 Facebook 和 Twitter 等社交网络上提供信息。 票价上涨本身的潜在影响是 不能被衡量的条件, 是总理门票的名称, 这样的活动成为一种宣传效果。 推进职业棒球职业棒球事业的进一步发展。 从这个赛季的乐观在棒球第一次推出门票 浮动市场。 它试图降低价格的游戏, 如提高价格机制被称为 动态 在美国, 采取了记录和冠军赛, 包括高调的比赛, 恶劣的天气,。 　中教授 提高在动态工作中显示的价格敏感性的技术。 当闲置体育业务降低价格、拥挤时, 应划清城市商业酒店的使用价格和调整的种类。 　因为某种原因？ 球迷不只是服务接受者。 和创造更好的运动和世俗的存在, 文化的中教授说。 　一旦输掉比赛, 钱回来了! 有很多尖叫的球迷, 但现在减少。 从便宜或增加的球迷知道如何享受体育本身, 不去, 去看看如何去的关键。 (辉剑)